Štednja kao racionalna odluka i trajna navika

U današnje, nesigurno vreme,važnije nego ikada je štedeti. Koliko god to zvučalo teško, moguće je i izvodljivo kao i sve: uz disciplinu i upornost. Za savete i smernice kako biti pametan u štednji, pitali smo Gojka Vučinića, direktora odeljenja za stanovništvo u ProCredit banci, diplomiranog ekonomistu i oca dvoje dece.

Jednostavna i prihvaćena činjenica je da odgovornost prema sopstvenim finansijama podrazumeva racionalno odmeravanje prihoda i potrošnje. Isto tako, podrazumeva i promišljene odluke o zaduživanju. Međutim, pod pritiskom dnevnih potreba i izazovima lične potrošnje, skloni smo da sa uma smetnemo štednju. Štedeti može zazvučati kao lakše za reći nego učiniti, pogotovo ako štednju posmatramo kao odvajanje viška na stranu. Ni posmatranje štednje kao odricanja ne daje drugačiji rezultat. Zato, pravi način razumevanja štednje treba da bude ulaganje u budućnost.

To nije uvek jednostavno. Iz meseca u mesec, ne raspolažemo jednakim iznosima jer je moguće da nam variraju i prihodi i troškovi. Zbog toga, štednja treba da bude pre svega navika redovnog izdvajanja nekog, makar i simboličnog iznosa. Prilagođena ponuda modela štednje u ProCredit banci omogućava upravo to, u modelu štednog plana. Redovni ulozi tokom nekoliko godina, na kraju rezultuju sumom ušteđevine kojom možete rešiti buduću potrebu, bilo da je to plaćanje školarine, renoviranje ili obezbeđenje učešća za stan.

Pravi način razumevanja štednje treba da bude ulaganje u budućnost.

Ukoliko raspolažete nekim sredstvima a nemate na umu konkretnu namenu, promišljen izbor je oročenje. Fleksibilna štednja u ProCredit banci omogućava da podignete do polovine iznosa bez prekida oročenja, ako se ukaže potreba za investicijom koja bi vam mogla unaprediti kvalitet života ili odgovoriti na neku iznenadnu potrebu. Takođe, kamatu možete i podići unapred. To znači da, ukoliko planirate investiciju ili kupovinu, a raspolažete većim iznosom sredstava, možete ih oročiti, a kamatom platiti trošak. Tako sredstva ostaju oročena ali nedirnuta. Oročenje je moguće i konvertovati iz deviza u dinare, po preferencijalnom kursu i iskoristiti povoljnost više kamatne stope na dinarska oročenja.

Bilo koji od modela podrazumeva da je štednja, pre svega, način planiranja sopstvene finansijske dobrobiti i budućnosti pojedinca i porodice. Zato, to je navika koja se sprovodi tokom sve 52 nedelje u godini.

Autor: Gojko Vučinić, direktor odeljenja za stanovništvo u ProCredit banci, diplomirani ekonomista i otac dvoje dece

O ProCredit banci: ProCredit banka je do sada ukupno investirala više od tri milijarde evra u Srbiji. Odobreno je više od 375.000 kredita, od čega 80 odsto čine plasmani malim i srednjim preduzećima, preduzetnicima i poljoprivrednicima. Depozitna baza Banke premašuje iznos od 340 miliona evra, izdato je 200.000 platnih kartica, dok ukupan broj klijenata iznosi više od 280.000. U svojim kreditnim aktivnostima Banka je fokusirana na mala i srednja preduzeća, preduzetnike i poljoprivredne proizvođače, dok poseban značaj u poslovanju pridaje odgovornom bankarstvu i razvoju kulture štednje među klijentima. ProCredit banka je deo ProCredit grupe od 21 finansijske institucije koje posluju na tri kontinenta (Evropa, Afrika i Latinska Amerika). Akcionari ProCredit banke u Srbiji su ProCredit Holding sa sedištem u Frankfurtu i Commerzbank, jedna od vodećih finansijskih institucija u Nemačkoj. www.ProCreditBank.rs

Rating: 0 (from 0 glasovi)

Ocena: 10.0/10 (glasova: 2)

Povezani tekstovi:

Ostavite komentar